El bufete de Colby Lewis

El contrato que nadie firmó

Quantum Meruit, Enriquecimiento Injusto y la oferta que no se puede retirar

Los tribunales hacen cumplir tres clases de obligaciones que nadie puso por escrito: contratos implícitos por la conducta, “contratos” que la ley inventa para detener el enriquecimiento injusto, y ofertas hechas irrevocables porque alguien confió en ellas. Juntas deciden quién paga cuando el trabajo se hizo y el papeleo no.

Por M. Colby Lewis, Abogado de Defectos de Construcción, The Law Offices of Colby Lewis, Houston, Texas

Esta es la publicación 7 de nuestra serie de fundamentos. La publicación 6, ¿Es vinculante una Carta de Intención?, tratados cubiertos a medias. Esta publicación abarca acuerdos que nunca se pusieron por escrito y por qué los tribunales los hacen cumplir de todos modos.

La versión corta

Cuando el trabajo se realiza sin un contrato, la ley cuenta con tres herramientas. Una contrato implícito por los hechos un contrato real se demuestra por la conducta en lugar de por las palabras: usted pidió el trabajo, vio cómo se realizaba y sabía que la otra parte esperaba un pago. Un implícito por ministerio de la ley Un cuasicontrato no es en absoluto un contrato, sino una ficción que los tribunales imponen para evitar el enriquecimiento injusto, pagando el valor razonable de un beneficio conferido. Y impedimento promissory hace que ciertas promesas, de manera más famosa la oferta de un subcontratista, sean vinculantes porque alguien confió en ellas. Dos reglas protegen a los propietarios dentro de esta doctrina: un contrato exprés generalmente bloquea estas alternativas equitativas que eluden sus términos, y un subcontratista por lo general no puede dirigirse directamente al propietario sin demostrar que este solicitó el trabajo y sabía que el subcontratista esperaba que el propietario le pagara. Pero las doctrinas tienen peso en ambos lados y surgen en casi todos los proyectos fallidos.

Dos tipos de contratos invisibles

Ghostly translucent contract hovering over a handshake at a construction site, representing implied contracts and quantum meruitComience con una distinción que los propios tribunales confunden. Una contrato implícito por los hechos es un contrato genuino: existía consentimiento mutuo, solo que se expresó a través de la conducta en lugar de palabras. La ley lo trata exactamente igual que a un contrato expreso, porque, como señaló un tribunal, la conducta “puede transmitir con tanta claridad como las palabras una promesa o la aceptación de una promesa propuesta”.” Sparks contra Rose, 681 S.W.3d 542 (Trib. de Apel. de Ky. 2023).

Un contrato tácito por ministerio de la ley, también llamado cuasicontrato, es diferente en su género. Nadie consintió en nada. Es, según la descripción gratamente honesta de los tribunales de Iowa, ’una ficción jurídica que surge de consideraciones de justicia y del principio equitativo del enriquecimiento injusto... no son contratos reales“.” K & L Landscape & Construction, Inc. c. Dakota Contractors, Inc., 695 N.W.2d 41 (Iowa Ct. App. 2004). La ley simplemente ordena a una de las partes que restituya un beneficio que sería injusto conservar, medido ya sea por el valor razonable del beneficio (lo que habría costado comprarlo en otra parte) o por el aumento en el valor de la propiedad. Restatement (Second) of Contracts § 371. La restitución en ambos contextos suele conocerse por la denominación en latín cuanto méritotanto como se merecía.“

Por qué debería importarle la taxonomía a un propietario? Porque las dos doctrinas tienen elementos diferentes, defensas diferentes y medidas de indemnización diferentes, y en un litigio por un proyecto fallido, alguien las alegará ambas en su contra, o usted las alegará ambas en contra de ellos.

Cuando la conducta genera un contrato

La receta para un contrato implícito de hecho es coherente en todas las jurisdicciones: servicios realizados con el conocimiento del destinatario, bajo circunstancias que le indicaban que no eran un regalo, y la aceptación del beneficio con motivos para saber que se esperaba un pago. Los tribunales han inferido el consentimiento a partir de la movilización de un contratista y el control del sitio, de que un propietario permita que el trabajo continúe sabiendo que el contratista esperaba un pago, y de pagos parciales de facturas.

Los límites importan tanto como la regla. El mero silencio no constituye aceptación a menos que usted haya aprovechado el beneficio sabiendo que tenía un precio. Restatement (Second) of Contracts § 69. Y el trabajo que usted nunca autorizó no crea ningún contrato implícito en absoluto; los tribunales han rechazado demandas cuando ninguna persona con autoridad solicitó el trabajo.

El caso clásico de construcción muestra el hábitat natural de la doctrina: el acuerdo que muere antes de la firma. Un propietario invitó a un contratista a realizar revisiones de constructibilidad, estudios y presentaciones de financiamiento federal bajo el entendido de que el contratista obtendría el contrato de construcción si el financiamiento se concretaba. El financiamiento se concretó; las negociaciones del contrato colapsaron; el propietario contrató a alguien más. El contratista recuperó el valor razonable del beneficio que había conferido, porque “surge algo de la naturaleza de un contrato implícito cuando uno presta servicios a petición de otro con la expectativa de pago”.” Hill v. Waxberg, 237 F.2d 936 (9th Cir. 1956). ¿Te suena familiar? Es el casi contrato de la publicación 6, luciendo su disfraz correctivo.

EN ESPAÑOL CLARO, DE COLBY

Aquí está la prueba que quiero que lleves contigo, y son solo tres preguntas: ¿Lo pediste? ¿Viste que sucediera? ¿Sabías que esperaban que les pagaran? Si la respuesta a las tres es sí, es posible que lo hayas comprado, con o sin contrato. Esa es en realidad toda la doctrina. Y nota lo que significa en la práctica: en tu proyecto, cada persona de tu equipo con el poder de decir “sí, adelante y ocúpate de eso” es una persona con el poder de crear un contrato que nunca viste. La solución no es complicada: decide quién puede autorizar el trabajo, ponlo por escrito, dile al contratista que la palabra de nadie más cuenta y luego, esta es la parte difícil, cúmplelo realmente cuando el proyecto se ponga ocupado y alguien solo quiera que se resuelva el asunto.

La regla de hierro: un contrato exprés bloquea la puerta trasera

Ahora, la regla que hace más trabajo que cualquier otra en este rincón de la ley: donde un contrato expreso cubre la disputa, las teorías equitativas quedan excluidas. La restitución está “subordinada al contrato como principio organizador”, y los términos de un acuerdo exigible “por lo general desplazan cualquier reclamo por enriquecimiento injusto dentro de su alcance”. Restatement (Third) of Restitution and Unjust Enrichment § 2, cmt. c. Los tribunales de todo el país desestiman las demandas de *quantum meruit* y enriquecimiento injusto por trabajo realizado bajo un contrato escrito, incluidas las demandas por trabajo “extra” que se encuentra dentro del alcance general del contrato.

Para los propietarios, esta regla es un escudo. Un contratista inconforme con el precio de su contrato no puede reasignar precio al trabajo a través de la equidad; el trato es el trato. Texas aplica la regla con una excepción estricta y limitada a los hechos: un tribunal de San Antonio reconoció que el cuasicontrato (*quantum meruit*) puede aplicarse al trabajo de órdenes de cambio claramente afuera el alcance del contrato, pero rechazó el reclamo porque el contratista no pudo demostrar claramente que el trabajo estaba fuera del alcance general. Edifika Investments, LLC contra Chain & Chain Construction, LLC, 2023 WL 3487027 (Tex. App.—San Antonio 2023). La carga recae donde debe: en la parte que intenta eludir el contrato.

Pero esta defensa tiene límites claros, y un caso reciente muestra el alcance del principio de equidad. Un contratista de diseño y construcción completó una red de fibra óptica, pero presentó certificaciones falsas de que se había pagado a sus subcontratistas; el tribunal de primera instancia desestimó por completo sus reclamaciones por “manos sucias”. La Corte Suprema Judicial de Massachusetts revocó la decisión: la buena fe se juzga en función de “el contrato en su conjunto”, sopesando los incumplimientos intencionales frente al valor de los trabajos no remunerados, que supuestamente ascendían a $10 millones, y si el propietario obtendría una ganancia inesperada, ya que la función de la equidad es “lograr un resultado justo”.” G4S Technology LLC contra Massachusetts Technology Park Corp., incluso un contratista que se portó mal aún puede recuperar el valor del trabajo real, y incluso un propietario agraviado no debe contar con quedarse con un edificio terminado gratis.

¿Puede un subcontratista obligarme a pagar dos veces?

Esta es la pesadilla recurrente del propietario: le pagaste a tu contratista general por completo, el contratista nunca le pagó a un subcontratista, y ahora el subcontratista impago te está buscando a ti. En el contrato implícito teorías, la ley lo protege en su mayoría. Los tribunales desestiman las demandas por *quantum meruit* de los subcontratistas contra los propietarios cuando el propietario nunca solicitó directamente el trabajo del subcontratista y no sabía que este esperaba el dueño pagar; la expectativa de pago del subcontratista recaía sobre el contratista general. Un tribunal desestimó exactamente una demanda de este tipo y señaló al subcontratista su verdadero recurso: la ley de gravámenes de construcción. Reicher Electric, Inc. c. Patel, 928 N.W.2d 694 (Iowa Ct. App. 2019). Otro fue desestimado porque el propietario “no había hecho una solicitud directa y específica” para el trabajo. G&Y Maintenance Corp. c. 540 West 48th St. Corp. (Trib. Sup. N.Y. 2021).

Pero la protección tiene trampas. Donde el general actuó como el agente del propietario Al contratar al subcontratista, el propietario ha sido declarado directamente responsable en virtud del cuasicontrato (quantum meruit). Almat Builders & Remodeling, Inc. v. Midwest Lodging, LLC, 615 S.W.3d 70 (Mo. Ct. App. 2020). Cuando un propietario interviene tras el incumplimiento de un contratista y pide a los subcontratistas que terminen, el propietario celebra un nuevo acuerdo implícito propio. Mike Glynn & Co. c. Hy-Brasil Restaurants, Inc., 914 N.E.2d 103 (Tribunal de Apelaciones de Massachusetts, 2009). Y los acuerdos de cheques conjuntos generan sus propias obligaciones: un contratista que firmó un acuerdo de cheques conjuntos para el proveedor de un subcontratista y luego no lo cumplió recibió una sentencia por enriquecimiento injusto de $252,000. James G. Davis Construction Corp. c. FTJ, Inc., 841 S.E.2d 642 (Va. 2020). El denominador común: en el momento en que te sales de tu ámbito de competencia y empiezas a tratar directamente con los niveles inferiores, es posible que te estés convirtiendo voluntariamente en su deudor.

EN ESPAÑOL CLARO, DE COLBY

Cuando un contratista general se tuerce a mitad del proyecto, todo propietario tiene el mismo instinto: llamar directamente a los subcontratistas, mantener la obra en marcha. Lo entiendo. Pero escuchen lo que acaban de leer, porque esos casos son el precio a pagar por ese instinto. El subcontratista que no puede localizarlos hoy, porque nunca lo contrataron y nunca esperó su dinero, puede localizarlos absolutamente mañana, en el momento en que comiencen a dirigir su trabajo y a prometerle que se encargarán de él. ¡A veces esa sigue siendo la decisión comercial correcta! Terminar el edificio importa. Pero háganlo un decisión, no un accidente. Si va a contratar a los subcontratistas después de un incumplimiento, hágalo con un acuerdo por escrito que indique exactamente lo que va a pagar, aplicable solo hacia el futuro. Y recuerde que el verdadero recurso legal del subcontratista en su contra es la ley de gravámenes (*lien statute*), la cual tiene sus propios plazos y reglas, y ese es un campo minado específico de Texas que abordaremos en una próxima publicación.

Promissory Estoppel: La oferta que no puedes retirar

La tercera obligación invisible es la más famosa en el derecho de la construcción. Aquí está el problema, tal como lo planteó el especialista en contratos Allan Farnsworth: un contratista general elabora su oferta para el propietario basándose en las cotizaciones de los subcontratistas, gana el trabajo y luego un subcontratista intenta retirar su oferta porque los costos aumentaron, apareció un trabajo mejor o cometió un error matemático. El contratista general está vinculado con el propietario por la regla de la oferta en firme, pero no tiene un subcontratista firmado para obligar al subcontratista.

La respuesta del juez Roger Traynor se convirtió en ley en casi todas partes: la oferta del subcontratista es una promesa en la que este debe esperar razonablemente que el contratista general confíe, el contratista general confió, y la injusticia solo puede evitarse mediante su cumplimiento. Drennan contra Star Paving Co., 333 P.2d 757 (Cal. 1958). El Restatement lo codificó, Restatement (Second) of Contracts §§ 87(2), 90(1), y el remedio es preciso: la diferencia entre la oferta retirada y el costo de reposición. Incluso oral Las subofertas se ejecutan de esta manera, sin que importe el estatuto de fraudes.

Sin embargo, fíjate en la asimetría: la doctrina obliga al subcontratista, pero no al contratista general, quien sigue teniendo libertad para ofrecer el número del subcontratista, una situación de sentido único de la que los académicos se han quejado durante décadas. Y hay vías de escape. Un tribunal de Texas permitió que un proveedor retirara una oferta que contenía un $100,000 error tipográfico, sostener que la impedimenta promissory no impide la reparación por ese tipo de error. B.D. Holt Co. c. OCE, Inc., 971 S.W.2d 618 (Tex. App.—San Antonio 1998). Confiar en una oferta “demasiado buena para ser verdad” no es razonable. Rushlight Automatic Sprinkler Co. c. City of Portland, 219 P.2d 732 (Or. 1950). Y un general que intenta renegociar, enviar al subcontratista un contrato con nuevos términos sustanciales, como una cláusula de no indemnización por retrasos, rechaza implícitamente la oferta y hace perder la preclusión. Hawkins Construction Co. c. Reiman Corp., 511 N.W.2d 113 (Neb. 1994). La confianza protege el acuerdo por el que se ofertó, no uno mejor.

Qué significa esto para el propietario de un inmueble en Texas

Tres conclusiones para recordar. Primero, controle la autorización. Los contratos implícitos se forman a partir de momentos de “adelante”; limite quién puede crearlos y documente los que cree, porque tres preguntas: ¿preguntó?, ¿supo?, ¿observó?, pueden sumar una compra.

Segundo, utilice la regla de hierro. Su contrato expreso es su escudo contra la revalorización equitativa, por lo que cuando la reclamación de un contratista presenta el trabajo contractual como “extras” o enriquecimiento injusto, la doctrina de desplazamiento y el Edifika la carga de la prueba es tu aliada. Por el contrario, no esperes que la equidad te permita conservar un edificio sustancialmente terminado sin pagar el valor razonable del trabajo honesto.

Tercero, trate el incumplimiento de un contratista como un evento legal, no solo como un problema de programación. Los días inmediatamente posteriores a un incumplimiento, cuando los propietarios empiezan a llamar a los subcontratistas, a prometer pagos y a mantener a los gremios en el sitio de trabajo, son precisamente cuando se crean nuevas obligaciones implícitas y responsabilidades directas. Involucre a un asesor legal antes de esas llamadas, no después. Distinguir los contratos expresos de los implícitos suele ser la primera batalla en un caso de defectos o rescisión, y es qué hacemos para los propietarios de edificios en todo Texas. Nuestro FAQ sobre defectos de construcción cubre los primeros pasos prácticos.

Puntos clave

  • Los contratos implícitos por los hechos son contratos reales que se demuestran mediante la conducta: trabajo solicitado, realizado con el conocimiento de quien lo recibe y aceptado teniendo razones para saber que se esperaba un pago. Tienen la misma fuerza legal que los contratos escritos.
  • Los contratos implícitos por ley (cuasicontratos) son ficciones legales impuestas para prevenir el enriquecimiento injusto, pagando el valor razonable de un beneficio conferido (Restatement § 371), sin que se requiera consentimiento.
  • Un contrato exprés generalmente desplaza las reclamaciones de quantum meruit y enriquecimiento injusto dentro de su ámbito. En Texas, los trabajos extras respaldan el quantum meruit solo si están claramente fuera del ámbito general del contrato, y el reclamante carga con esa obligación (Edifika, Tex. App. 2023).
  • Incluso un contratista que incumple puede recuperar el valor del trabajo completado; la buena fe se juzga en todo el contrato, y los tribunales no le darán a los propietarios una ganancia inesperada (G4S Technology, Mass. 2018).
  • Por lo general, los subcontratistas no pagados no pueden reclamar a los propietarios bajo el principio de *quantum meruit* a menos que haya una solicitud directa y una expectativa de pago por parte del propietario; su recurso es la ley de gravámenes. Sin embargo, los propietarios que tratan directamente con los subcontratistas después de un incumplimiento pueden generar una responsabilidad directa y nueva.
  • Bajo Drennan y las secciones 87(2) y 90 del Restatement, la oferta de un subcontratista es irrevocable una vez que el contratista general confía en ella, con vías de escape para errores administrativos (B.D. Holt, Tex. App. 1998), confianza injustificada y renegociación posterior a la oferta.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el *quantum meruit* en la construcción?

Quantum meruit (“tanto como se merecía”) es la recuperación del valor razonable del trabajo realizado, concedida ya sea en virtud de un contrato implícito por la conducta de las partes o como restitución para evitar el enriquecimiento injusto cuando no existe un contrato. Es la teoría estándar para recuperar el valor de los trabajos de construcción realizados fuera de, o en ausencia de, un contrato expreso.

¿Puede alguien reclamarme un pago sin un contrato firmado?

Sí, en circunstancias definidas: si solicitó o aceptó a sabiendas un trabajo comprendiendo que la otra parte esperaba un pago (contrato implícito de hecho), o si recibió un beneficio que sería injusto conservar (enriquecimiento injusto). El trabajo no autorizado que nunca solicitó y el silencio sin conocimiento generalmente no generan responsabilidad.

¿Puede un subcontratista no remunerado demandar directamente al dueño de la propiedad?

Por lo general, no procede el enriquecimiento injusto (*quantum meruit*), si el propietario nunca solicitó el trabajo del subcontratista y este esperaba el pago del contratista general; el recurso del subcontratista contra la propiedad suele ser una demanda de privilegio de construcción (*mechanic's lien*), con sus propios plazos estrictos. La responsabilidad directa del propietario puede surgir cuando el contratista actuó como agente del propietario o cuando el propietario trató directamente con el subcontratista, especialmente tras el incumplimiento del contratista.

¿Qué es la regla de Drennan?

La regla, de Drennan contra Star Paving Co. (Cal. 1958) y adoptada en casi todas partes, de que la oferta de un subcontratista se vuelve irrevocable una vez que el contratista general confía razonablemente en ella al presentar su propia oferta. El contratista general puede recuperar la diferencia entre la oferta retirada y el costo de reemplazo. Existen excepciones para errores conocidos, ofertas demasiado buenas para ser verdad y contratistas generales que intentan renegociar los términos de la oferta.

Si mi contratista incumplió, ¿todavía tengo que pagar por el trabajo?

A menudo sí, por el valor del trabajo debidamente realizado. Los tribunales evalúan los incumplimientos en el contexto de todo el contrato y no permitirán que un propietario se quede con un proyecto sustancialmente terminado sin pagar por él. Sus daños por el incumplimiento compensan lo que se debe, razón por la cual la documentación cuidadosa de los defectos y costos importa desde el primer día.

Próximamente: El final de la serie Foundations

Ahora hemos rastreado el contrato desde la promesa hasta su formación, pasando por los acuerdos que nadie firmó. El final da un último paso atrás y observa todo el tablero: cómo se organizan realmente los proyectos de construcción modernos. Diseño-licitación-construcción, gerencia de construcción, diseño-construcción, asociaciones público-privadas y los modelos colaborativos que intentan reconstruir al maestro mayor de obras, además de cómo los propietarios seleccionan a sus constructores en primer lugar. Es la publicación que conecta la primera historia de la serie, el maestro mayor de obras de la antigüedad, con la forma en que se entregará su próximo proyecto, y cierra la Serie de Cimientos donde comenzó: con la pregunta de quién responde por el trabajo.

La serie completa está disponible en nuestro Centro de conocimiento.

Sobre el autor

  1. Colby Lewis es tejano de séptima generación, abogado litigante y fundador de El bufete de Colby Lewis, con oficinas en Houston, San Antonio, Corpus Christi, McAllen y Brownsville. A lo largo de una carrera de más de dos décadas, ha recuperado más de $200 millones para sus clientes, entre los que se incluyen entidades públicas como el condado de Harris, el sistema de Houston Community College y docenas de distritos escolares y ciudades de Texas, en asuntos relacionados con defectos de construcción y seguros. Cuenta con la calificación AV Preeminent de Martindale-Hubbell, ha sido nombrado «Texas Super Lawyer» todos los años desde 2016 hasta 2026, y fue incluido en la lista de los 100 mejores «Super Lawyers» de Houston para 2025 y 2026. Representa a propietarios de edificios, no a constructores, en litigios por defectos de construcción en todo Texas. Conoce a Colby, o llama al (866) 265-2948.

Fuentes y autoridades

  • Restatement (Second) of Contracts §§ 4, 19, 69, 87(2), 90(1), 370-371 (1981); Restatement (Third) of Restitution and Unjust Enrichment §§ 1-2, 25 (2011)
  • Hill v. Waxberg, 237 F.2d 936 (9.º Cir. 1956)
  • Drennan contra Star Paving Co., 333 P.2d 757 (Cal. 1958)
  • G4S Technology LLC contra Massachusetts Technology Park Corp., 99 N.E.3d 728 (Mass. 2018)
  • Edifika Investments, LLC contra Chain & Chain Construction, LLC, 2023 WL 3487027 (Tex. App.—San Antonio 2023); B.D. Holt Co. c. OCE, Inc., 971 S.W.2d 618 (Tex. App.—San Antonio 1998)
  • K & L Landscape & Construction, Inc. c. Dakota Contractors, Inc., 695 N.W.2d 41 (Iowa Ct. App. 2004); Sparks contra Rose, 681 S.W.3d 542 (Tribunal de Apelaciones de Kentucky, 2023)
  • Reicher Electric, Inc. c. Patel, 928 N.W.2d 694 (Trib. de Apelaciones de Iowa, 2019); G&Y Maintenance Corp. c. 540 West 48th St. Corp. (Trib. Sup. N.Y. 2021); Almat Builders & Remodeling, Inc. v. Midwest Lodging, LLC, 615 S.W.3d 70 (Trib. de Apel. de Mo. 2020); Mike Glynn & Co. c. Hy-Brasil Restaurants, Inc., 914 N.E.2d 103 (Mass. App. Ct. 2009)
  • James G. Davis Construction Corp. c. FTJ, Inc., 841 S.E.2d 642 (Va. 2020); Restore Construction Co. c. Board of Education of Proviso Township High Schools District 209, 164 N.E.3d 1238 (Ill. 2020)
  • Rushlight Automatic Sprinkler Co. c. City of Portland, 219 P.2d 732 (Or. 1950); Hawkins Construction Co. c. Reiman Corp., 511 N.W.2d 113 (Neb. 1994); Janke Construction Co. c. Vulcan Materials Co., 527 F.2d 772 (7.º Cir. 1976)
  • Farnsworth on Contracts §§ 3.10, 3.14, 3.25 (2.ª ed. 1998)

Este artículo es solo para información general y no constituye asesoramiento jurídico. Su lectura no crea una relación entre abogado y cliente. Si se aplica un contrato implícito, una demanda de restitución o una teoría de impedimento legal ("estoppel") depende de sus hechos y de la ley actual de Texas; consulte a un abogado con licencia en Texas sobre su situación específica. El abogado M. Colby Lewis es responsable del contenido de esta página. Oficina principal: Houston, Texas.

Colby Lewis

Escrito por

Colby Lewis

Abogado de Lesiones Personales en Houston – The Law Offices of Colby Lewis

Mikel Colby Lewis es un tejano de séptima generación y fundador de The Law Offices of Colby Lewis. A lo largo de una carrera que abarca dos décadas, ha recuperado más de $200 millones para sus clientes, consolidándose como una autoridad de primer nivel en litigios por lesiones personales y defectos de construcción. Sin embargo, su reputación de tenacidad no se forjó en una sala de juntas; se forjó a través de años de turnos nocturnos y de navegar el sistema legal desde la perspectiva de un insider corporativo y un defensor de toda la vida de los desfavorecidos.

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Calificación Martindale-Hubbell (AV Preeminent)Colby posee la calificación más alta posible en cuanto a capacidad legal y estándares éticos, una distinción basada en las revisiones confidenciales de colegas y jueces.
11 años como Súper AbogadoSeleccionado para ser incluido en Texas Super Lawyers cada año desde 2016 hasta 2026.

Miembro del Texas Bar CollegeUna sociedad honoraria que representa al grupo selecto de abogados dedicados a duplicar la cantidad requerida de educación legal anual.

J.D. — Centro de Derecho de la Universidad de Houston

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